「部下の技術レポートの質が低くて、頭が痛い!」ですか?
2019年08月14日
テクノシェルパをご提供する、株式会社Wave Technology(WTI)の社長 石川高英です。
お客様から、技術者の部下の技術レポートの質が上がらなくてお困りという話を伺うことがあります。
確かに、技術レポートは、技術者として長年勤めていれば自然に力量が上がるというものではありません。
書き方のルールを学び、それにきちんと従ってレポートを作成し、上司に添削などで丁寧なフィードバックを受けながら、「体で」覚えていくことで初めて身に付くものです。
みなさん こんにちは。テクノシェルパ技術コンサルタントの河野です。
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ピータードラッカー著「非営利組織の経営」には、人の成長に関して以下のように述べられています。
「自らの成長のために最も優先すべきは卓越性の追求である。そこから充実と自信が生まれる。能力は、仕事の質を変えるだけではなく人間そのものを変えるがゆえに、重大な意味をもつ。能力なくしては、優れた仕事はありえず、自信もありえず、人としての成長もありえない。」
人の成長のためには、能力を高めていくことが不可欠であるということですね。
人手不足は、本当によく聞かれる言葉となりましたね。
みなさんこんにちは。テクノシェルパ技術コンサルタントの森です。
集中定数回路の設計経験のある技術者が、SSPAなどの高周波回路の設計を初めて行うときは、過去の経験とは大きく異なりますので、ちょっとドキドキします。
みなさんこんにちは。テクノシェルパ技術コンサルタントの森です。