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今週、当社取材のインタビューの申し込みをいただきまして、当社の本社にご来訪いただきました。 まだ記事が公開されていませんので、今日は詳細には触れませんが、とても楽しいインタビューでした。 以前のブログでも、「中小企業はやはり目立たなきゃ」と書きました通り、中小企業はパブリシティを高めることが非常に大事であると考えています。

約１ヶ月前に、技術コンサル事業の拡大のお話をしました。

その後、着々と準備を進めておりまして、今日はその続きのお話です。

新サービスは新ブランドとして立ち上げるのですが、ブランド名称、サービス内容、ウェブサイト・コンテンツ、立上後の展開想定等を始めとして、たくさんの検討項目があります。

前回、設計/開発会社は、企業規模によって、業務の実施方法に違いが出て来ることをお話ししました。 今回は、その話の続きをしますね。 設計/開発会社の規模が小さいことのメリットの１つは、小額の設計案件が受託できることです。「ちょっとここお願い」的な小規模設計依頼は小さな設計/開発会社でないとまずできないだろうと思います。

設計/開発会社は、在籍エンジニア数によって、業務の遂行の仕方が変わってくるのですが、エンジニア数が少ない場合について今日はお話していきます。   これまでお取引様等から伺った話からの推定で、エンジニア数が数人～数１０人程度の設計/開発会社でしたら、以下の２つのいずれかになっていることが多いようです。

昨日は、新人研修の定期フォロー会議がありました。   今年度入社した新卒入社の方々を対象に、毎月の技術習得計画に沿って進捗しているかを幹部・管理職で確認しフィードバックを掛けるための会議です。

この週末は経営者のための講演会に行って来ました。そこで、最近起業したという、なんと１６歳の女子高生が登場しました。

スイスワインの販売を手がけているという、この若き企業家が、マーケティングの仕組みをきちんと理解した上で経営していることに感心しました。ちなみにスイスでは、１６歳以上の人であれば、ワインを飲むは合法とのことで、現地で買い付けのためにテイスティングすることができるのです。

内定長者続出の時代になりましたね。 WTIでは、新卒採用枠で内定を出した学生さんには、社長の私と直接話す機会を設けさせていただいています。 その際、私が気をつけていることがあります。 「入社を勧誘しない」ということです。

中小企業で一番大事なことは「目立つ」ことだと考えています。 誰もが名前を知る大企業ですら、多額の広告宣伝費を掛けて宣伝に力を入れるのですから、ましてや中小企業は、自社のことをしっかり世の中にアピールする必要があります。 しかし、資本も人も大企業の比ではない規模の会社では、大企業のマネをすることは難しいもの。

みなさんこんにちは！　WTI技術統括（兼）技術教育センター長の森です。 前回の私のブログでは新人教育についてご説明させていただきました。当社は新人教育以外にも豊かな教育メニューを展開していますが、本日は当社の技術講座について簡単にご紹介させていただきます。

当社は、設計/開発会社なのですが、お客様のご要望を捉えて、当社側から逆に提案させていただくことも多くあります。

つまり、業務の中に技術コンサル的な要素を含んでいるのです。

お客様企業が設計されることを前提に、技術コンサルのみの受託も行っています。